Eksekusi CANVAS Miring pada Startup dalam Menghadapi Kompetisi
DOI:
https://doi.org/10.34306/abdi.v5i1.1089Kata Kunci:
Penerapan lean canvas, Startup Talangin, Menghadapi persainganAbstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan penerapan lean canvas pada startup, menjelaskan
faktor-faktor yang dipertimbangkan oleh manajer startup dalam menerapkan lean canvas, menjelaskan kendala
yang dihadapi dalam penerapan lean canvas di startup Talangin, dan menggambarkan manfaat dari penerapan
lean canvas di startup Talangin. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penulis
melakukan wawancara dengan Co-Founder & Chief Executive (CEO), Co-Founder & Chief Marketing (CMO),
Co-Founder & Chief Product (CPO), dan Co-Founder & Chief Finance (CFO) Talangin untuk memahami
bagaimana lean canvas digunakan di startup Talangin. Metode analisis data yang digunakan adalah teknik
analisis data Miles dan Huberman. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan lean canvas di
startup Talangin sebagai model bisnis dapat secara efektif membantu Talangin dalam menentukan strategi masa
depan. Kesederhanaan dan kemudahan penggunaan lean canvas sebagai model bisnis telah menjadi faktor
signifikan bagi startup Talangin dalam menggunakan model ini. Dalam penerapan lean canvas di startup
Talangin, tidak ada kesulitan yang dirasakan karena model bisnis seharusnya menyederhanakan proses bisnis.
Manfaat yang dirasakan oleh Talangin dalam penerapan lean canvas termasuk kemudahan dalam menentukan
apakah produk yang ditawarkan dapat diterima oleh pasar dan konsumen.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Sisca Pricillia, Robby Alfonso Ramadhan (Author)
submission.license.cc.by-sa4.footer
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







