Peran Government Resources Management System pada Siklus Akuntansi Keuangan Negara (Studi Kasus Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Jawa Tengah)

Penulis

  • Rifka Dwi Apriliani Universitas Tidar
  • Endang Kartini Panggiarti Universitas Tidar

DOI:

https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.138

Kata Kunci:

GRMS, aplikasi, informasi, pemerintah, online

Abstrak

Penelitian ini meneliti penerapan aplikasi sistem Government Resources Management System di Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Jawa Tengah. Berawal karena banyaknya kegiatan dan informasi yang harus secara cepat disampaikan, dilakukan pengambilan keputusan secara cepat, dan banyaknya daerah yang sulit terjangkau serta membutuhkan perjalanan lama, maka sistem GRMS ini memberikan kemudahan bagi pegawai instansi pemerintahan dengan memanfaatkan fasilitas internet. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan mendapatkan data dari wawancara dengan pelaksana GRMS. Berdasarkan hasil wawancara tersebut, banyak pegawai pemerintahkan yang masih belum familiar terhadap aplikasi sistem GRMS ini dan masih perlu mendapatkan pelatihan aplikasi ini. Program ini berbasis sistem dengan menggunakan aplikasi e-government dan untuk mengimplementasikannya lebih mengutamakan online daripada offline. Aplikasi yang dibutuhkan dalam GRMS diantaranya yaitu e-project, e-budgeting, e-procurement, e-controlling, e-delivery, dan e-performance.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

[1] Holle, Eric S. (2011). Pelayanan Publik Melalui Electronic Government : Upaya meminimalisir Praktek Maladministrasi Dalam Meningkatkan Public Service. From https://fhukum.unpatti.ac.id/download/jurnal-paper/sasi/Jurnal%20SASI%20Vol%2017%20No%203%20Juli-September%202011/PELAYANAN%20PUBLIK%20%20MELALUI%
20ELECTRONIC%20GOVERNMENT...%20E.%20Holle.pdf
[2] Indrajit, R. E (2009). Electronic Government; Konsep Pelayanan Publik Berbasis Internet dan Teknologi Informasi. Jakarta: Aptikom. From https://www.academia.edu/14190703/E-Government_Konsep_Pelayanan_Publik_ Berbasis_Internet_dan_Teknologi_Informasi
[3] Sururi, A. (2017). Inovasi Kebijakan dalam Perspektif Administrasi Publik Menuju Terwujudnya Good Public Policy Governance. Spirit Publik, 12(2), 14-31. From https://jurnal.uns.ac.id/spirit-publik/article/download/16236/13050
[4] Usman, H., & Akbar, P. S. (2008). Metodologi Penelitian Sosial (Edisi ke-2). Jakarta: Bumi Aksara. From https://www.tokopedia.com/tokobuku20/buku-metodologi-penelitian-sosial-edisi-2
[5] Sofianto, Arif. (2019). Inovasi Manajemen Pemerintahan Berbasis Aplikasi Digital Di Provinsi Jawa Tengah. From https://www.researchgate.net/publication/336966453_Inovasi_Manajemen_
Pemerintahan_Berbasis_Aplikasi_Digital_di_Provinsi_Jawa_Tengah
[6] Fanida, Eva Hany., & Fitrotun Niswah. (2015). Government Resources Management System (GRMS) : Inovasi Layanan Publik Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Di Pemerintah Kota Surabaya. From http://journal.unpar.ac.id/index.php/JAP/article/view/1499
[7] Perdana, Dani Rizikiyan., & Eva Hany Fanida. (2013). Efektivitas Penerapan Government Resources Management System Di Kantor Pemerintah Kota Surabaya. From http://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/ index.php/publika/article/download/3333/6017
[8] Cahyati, Yuliana & Hari Murti. (2018). Sistem E-Surat Pada Government Resources Management System Provinsi Jawa Tengah Berbasis Framework Codeigniter. From https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php /sendi_u/article/view/5994/1861
[9] Noviana, Rina. Sulandari. Lituhayu. Manajemen e-Government Berbasis Web Model Government-to-Citizen (G2G) Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. From https://media.neliti.com/media/ publications/135616-ID-manajemen-e-government-berbasis-web-mode.pdf
[10] Rizky, A. F. & Herdinyanti, Anisah. & Susanto, T. D. (2017). Pembuatan Prosedur Operasional Standar Pengelolaan Insiden pada Government Resources Management System Kota Surabaya Berdasarkan ITIL V3. From http://is.its.ac.id/pubs/oajis/index.php/home/detail/1699/Pembuatan-Prosedur-Operasional-Standar-Pengelolaan-Insiden-pada-Government-Resources-Management-Systems-Kota-Surabaya-Berdasarkan-ITIL-V3
[11] Andhika, L.R (2017), Budaya Inovasi Aspek yang Terlupakan dalm Inovasi Kepegawaian, Civil Service Journal, 11(1), 49-61, Retrieved from http://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/37
[12] Government Resources Mangement System (GRMS). Diakses Pada 1 Juni 2020. https://grms.jatengprov.go.id/
[13] Setiawan, Herri dan Khabib Mustofa. 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia. From https://repository.ugm.ac.id/id/eprint/33143
[14] Sari, Mutia., Hasan Basri, Mirna Indriani. 2017. Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kompetensi Aparatur dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pengelolaan Keuangan Pada Satuan Kerja Perangkat Kabupaten Pemerintah Daerah Kabupaten Aceh Jaya. From http://www.jurnal.unsyiah.ac.id/ JAA/article/view/8970
[15] Wijayanti, Lilis. 2017. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia,Sistem Pengendalian Intern, dan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas Laporan keuangan Pemerintah Daerah. From http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/49380

##submission.downloads##

Diterbitkan

2020-10-28

Cara Mengutip

Apriliani, R. D., & Panggiarti, E. K. (2020). Peran Government Resources Management System pada Siklus Akuntansi Keuangan Negara (Studi Kasus Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Jawa Tengah). ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2 Desember), 23-30. https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.138